Cum îi faci pe oameni să vină cu plăcere la serviciu? Lecția pe care o oferă o companie din vestul țării

Într-o perioadă în care aproape zilnic auzim despre concedieri, restructurări, fabrici care își reduc activitatea și oameni care se tem că își vor pierde locul de muncă, o poveste din Oradea arată că există și un alt mod de a face afaceri. Mai surprinzător este că această companie nu doar că și-a construit succesul investind în oameni, dar reușește să exporte mopuri și lavete profesionale inclusiv în China, una dintre cele mai puternice economii producătoare din lume.

Povestea a atras atenția după ce a fost prezentată de publicația Bihoreanul, care a descris modul în care compania cu capital franco-român, înființată în 2004, a ales să-și trateze angajații. Astăzi, firma are aproximativ 70 de angajați și este unul dintre puținii producători independenți din Europa de mopuri și lavete profesionale din microfibră. Imaginea este completată de informațiile publicate de Transilvania Business, care arată că în spatele acestui model se află investiții importante în producție, tehnologie și sustenabilitate.

Cum și-a convins angajații să vină cu plăcere la serviciu

Într-o perioadă în care tot mai multe companii caută soluții pentru a-și păstra angajații, o firmă din Oradea a ales o abordare diferită. Totul a pornit de la o întrebare simplă: Cum îi faci pe oameni să vină cu plăcere la serviciu?

Răspunsul nu a constat doar în salarii sau beneficii financiare. În incinta fabricii au fost amenajate livezi, grădini de legume, un solar, stupi, iazuri și o mică gospodărie. Angajații pot cultiva propriile legume și plante aromatice, iar recolta le aparține. În anumite perioade ale anului, pleacă acasă cu fructe, legume sau ouă produse chiar în cadrul companiei.

Spațiile de lucru includ o sală de sport, zone de relaxare și o sală de mese cu vedere spre natură. Există și un teren destinat activităților sportive, iar relația dintre management și angajați este bazată pe încredere, nu pe control permanent. Pauzele nu sunt cronometrate, iar în fiecare an sunt organizate excursii și activități de team-building în străinătate, toate cheltuielile fiind suportate de companie.

Modelul de organizare și facilitățile oferite angajaților au fost prezentate recent de publicația Bihoreanul, care a relatat despre modul în care această companie din Oradea a ales să pună omul în centrul afacerii.

Investiții în producție și tehnologie

Dincolo de grija față de angajați, compania a investit constant și în dezvoltarea capacității de producție. Potrivit publicației Transilvania Business, în urmă cu câțiva ani a fost inaugurată o nouă hală în Parcul Industrial Eurobusiness Park II din Oradea, în urma unei investiții de aproximativ trei milioane de euro.

Noua unitate, cu o suprafață de aproape 5.000 de metri pătrați, a înlocuit vechea hală de aproximativ 1.500 de metri pătrați și a fost proiectată pentru un consum energetic foarte redus. Potrivit conducerii companiei, chiar și în zilele cu temperaturi exterioare de aproximativ 40 de grade Celsius, în interior se mențineau în jur de 23 de grade fără utilizarea instalațiilor de aer condiționat.

Produse românești pe piețele lumii

Grija față de mediu completează investițiile realizate de companie. Apa de ploaie este colectată și folosită pentru alimentarea unui iaz din incinta fabricii, iar apa provenită de la chiuvete și dușuri este trecută printr-un sistem de fitoepurare înainte de a fi evacuată. Zona verde este completată de culturi realizate în sistem de permacultură.

Compania produce mopuri și lavete profesionale utilizate inclusiv în spitale, unde tehnologia dezvoltată permite efectuarea curățeniei și dezinfectării folosind în mare măsură apă, reducând consumul de substanțe chimice.

Produsele fabricate la Oradea ajung astăzi în numeroase țări din Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Australia. Mai mult, compania exportă inclusiv în China, într-un domeniu în care producătorii chinezi domină piața mondială, demonstrând că un produs românesc poate concura prin calitate și inovație.

Un exemplu care dă de gândit

Povestea acestei companii arată că investițiile în oameni și cele în tehnologie nu se exclud, ci se completează. În timp ce multe firme reclamă dificultăți în găsirea și păstrarea angajaților, modelul prezentat de Bihoreanul și Transilvania Business demonstrează că un mediu de lucru în care oamenii se simt respectați poate merge mână în mână cu performanța economică și cu succesul pe piețele internaționale.